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Inglês Nível 2

Objetivos:
Desenvolver os 4 Skills: Reading & Writing, Speaking and Listening.

Destinatários:
Gestores e técnicos de PME´s.

Duração: 24 Horas em horário pós-laboral - 19h00 - 22h00.

Programa Geral do Curso Inglês For Work and Life - Nível 2:

Formação Teórica

1 - At the Doctor’s
2 - Hobbies & Abilities
3 - Identification
4 - Occupations
5 - Occupations (Cont.)
6 - Nationality
7 - International Cuisine
8 - Habits
9 - The Animal World
10 - The Town
11 - What does the future hold?
12 - The House Warming Party
13 - Going on Holiday
14 - The Picnic
15 - On the Road
16 - Transport
17 - Daily Routines

Local de realização: AIRV – Associação Empresarial da Região de Viseu

Ficha de Inscrição
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Espanhol Comercial Intermédio I

Objetivos:
Desenvolver competências para realizar atividades próprias do mundo profissional ( negociar, escrever cartas comercias, discursar).
Desenvolver capacidades de comunicação e expressão em contextos pessoais, profissionais e familiares.
Compreender e escrever textos breves mais elaborados no mundo profissional.

Destinatários:
Administradores e Dirigentes, empreendedores, quadros Superiores e Quadros médios de PME.

Duração: 30 Horas em horário pós-laboral - 19h00 - 22h00.

Programa Geral do Curso Espanhol Comercial Intermédio I:

Formação Teórica

1. Pasados: Pretérito Perfecto e Indefinido e Imperfecto
2. Otros tiempos verbales: Presente de Subjuntivo, el Imperativo, el Futuro, el Condicional y perífrasis verbales de continuidad,interrupción inicio, expresar hábito, probabilidad
3. Redactar informes
4. Recursos para la correspondencia comercial
5. Recursos para negociar

Local de realização: AIRV – Associação Empresarial da Região de Viseu

Ficha de Inscrição

O Novo Código Contributivo

Objetivos:
Conhecer o novo Código Contributivo: contribuições e benefícios da segurança social.

Destinatários:
Responsáveis, Técnicos e Administrativos de Recursos Humanos; Diretores Gerais e Gerentes; Juristas.

Horário: 09h30 às 18h30.

Programa Geral do Curso O Novo Código Contributivo:

Formação Teórica
1. Enquadramento legal
2. Regime Geral dos Trabalhadores por Conta de Outrem
       2.1 Modelos de Contratos
       2.2 Contribuições: Taxas, base de incidência, remunerações incluídas e excluídas:
                         Isenções, redução e agravamento de taxa;
       2.3 Eventualidades protegidas
3. Regimes especiais contributivos
       3.1 Regime dos trabalhadores intermitentes, no domicílio dos membros de órgão Estatutários de Pessoas Coletivas.
       3.2 Eventualidades protegidas, taxas e base de incidência.
4. Incumprimento da Obrigação contributiva


Local de realização: AIRV - Associação Empresarial da Região de Viseu

Ficha de Inscrição

O Relatório Anual Relativo À Informação Sobre A Atividade Social Da Empresa

Objetivos:
O curso de um dia que tem por objectivo dar a conhecer os diferentes elementos, anexos, indicadores e respectivas relações que compõem o Relatório Ùnico da Actividade Social da Empresa e alertar para o cumprimento das imposições legais da forma e prazo da entrega do mesmo.

Duração: 7 Horas em horário laboral - 09h30 às 17h30.

Data: 03 de maio

Programa Geral do Curso O Relatório Anual Relativo À Informação Sobre A Atividade Social Da Empresa:

Formação Teórica

1. Enquadramento legal face ao Código de Trabalho e legislação laboral complementar
     1.1. Âmbito de aplicação
     1.2. Conteúdo
     1.3. Prazo de entrega
     1.4. Sanções

2. Finalidade e utilidade do relatório
     2.1. Composição e anexos
     2.2. Informação agregada

3. Estrutura e análise do relatório
     3.1. O Relatório único
     3.2. Os Anexos
            3.2.1. Anexo A – Quadro de pessoal / reportado ao mês de Outubro
            3.2.2. Anexo B – Fluxo de entrada ou saída de trabalhadores
            3.2.3. Anexo C – Relatório anual da formação contínua
            3.2.4. Anexo D – Relatório Anual da actividade do serviço de segurança e saúde no trabalho
            3.2.5. Anexo E – Greves
            3.2.6. Anexo F – Informação sobre prestadores de serviço

4. Preenchimento do formulário
4.1. Instruções emitidas pela ACT e técnicas

5. Breve análise da legislação e formulários revogados (ex: Quadros de Pessoal / Balanço Social / Relatórios Trabalho Sumplementar) e da Legislação necessária ao seu preenchimento

Local de realização: AIRV - Associação Empresarial da Região de Viseu

Formadora:
Délia Falcão
Licenciada em Direito (U.Coimbra)
Pós-graduada em Estudos Europeus (U.Coimbra)
Mestre em Sociedades e Políticas Europeias (ISCTE/U.Lisboa)
Advogada
Consultora jurídica na área dos Recursos Humanos

Ficha de Inscrição

A Inteligência Emocional nas Organizações

Programa:
Perceber como é que a percepção da Inteligência Emocional pode beneficiar a organização e os seus colaboradores.

Objectivo Geral:
Adquirir conhecimentos sobre métodos comprovados de desenvolvimento de Liderança emocionalmente inteligente.

Objectivo Específico:
Avaliar, desenvolver e sustentar as competências pessoais de IE;
Ser motivador e inspirador para a equipa;
Formas de liderança adaptáveis a todas as organizações e pessoas;
Obtenção de resultados positivos e êxito na sua função.

Destinatários:
Chefias intermédias; Responsáveis de RH e todos os que individualmente queiram trabalhar a sua IE.

Duração: 20 Horas.

Programa Geral do Curso A Inteligência Emocional nas Organizações:

Formação Teórica
A liderança de hoje
Estilos de liderança
A natureza da IE
Como lidar com Emoções
Motivação para Mudar
A realidade emocional das equipas
O futuro das organizações

Local de realização: AIRV - Associação Empresarial da Região de Viseu

Ficha de Inscrição
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A Gestão de Competências através da arte do Coaching

Programa:
Visa desenvolver competências através do coaching:diminuir a subjectividade e ajustando o foco no trabalho.

Objectivo Geral:
Adquirir conhecimentos a nível de coaching que ajudem na performance da Gestão de Competências.

Objectivo Específico:
Criar visão de futuro: criar uma visão inspiradora para o futuro,trazendo motivação para ultrapassar os obstáculos do dia-a-dia;
Desenvolver o auto conhecimento: identificar o perfilcomportamental, pontos fortes e pontos a melhorar;
Construir relacionamentos: valorizar o factor humano e construir uma relação tendo por base o respeito e a confiança;
Feedback: a importância do feedback na gestão de uma equipa;
Ampliar a capacidade de liderança: habilidade em perguntar sem dar resposta directa;
Usufruir mais da equipa: técnicas para conseguir retirar mais da sua equipa de trabalho.

Destinatários:
Chefias intermédias; Responsáveis de RH e todos os que individualmente queiram melhorar competências.

Duração: 16 Horas.

Programa Geral do Curso A Gestão de Competências através da arte do Coaching:

Formação Teórica

Missão, visão e valores
Gestão por Competências
A importância do feedback
Comunicação eficaz
A arte do Coaching
Integração estratégica do Coaching e da Gestão por Competências

Local de realização: AIRV – Associação Empresarial da Região de Viseu

Ficha de Inscrição
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Líderes do Futuro: líder coach

Programa:
Visa desenvolver líderes diferenciados, adquirindo todas as técnicas e competências necessárias aos líderes dos tempos modernos.

Objectivo Geral:
Tomada de consciência e mudança de atitude do líder, com impacto imediato na sua performance profissional, no resultado da empresa e no relacionamento com a equipa.

Objectivo Específico:
Criar visão de futuro: criar uma visão inspiradora para o futuro, trazendo motivação para ultrapassar os obstáculos do dia-a-dia;
Desenvolver o auto conhecimento: identificar o perfil comportamental, pontos fortes e pontos a melhorar;
Avaliar a influência das próprias experiências: descobrir através da vivência, quais as crenças e valores que influenciam a sua
liderança;
Construir relacionamentos: valorizar o factor humano e construir uma relação tendo por base o respeito e a confiança;
Ampliar a capacidade de liderança: habilidade em perguntar sem dar resposta directa;

Destinatários:
Todos aqueles que tenham responsabilidades de chefia; chefias intermédias.

Duração: 20 Horas.

Programa Geral do Curso Líderes do Futuro: líder coach:

Formação Teórica
Missão, visão e valores
As chaves da Liderança
Coaching como arma secreta
Construção de uma equipa de alta performance
Feedback e delegação
Comunicação e relacionamento interpessoal
Negociação
Gestão de tempo

Trabalho em Equipa

Objetivos:
Compreender a importância da equipa;
Avaliar a importância da equipa para o desenvolvimento social e organizacional;
Refletir sobre a participação que nos caracteriza como membro de uma equipa;
Desenvolver competências de trabalho em equipa.

Destinatários:
Quadros de empresas.

Duração:  30 Horas em horário pós-laboral - 19h00 - 22h00.

Programa Geral do Curso Trabalho em Equipa:
Formação Teórica
1. Definir equipa/Grupo
       1.1 Caracterizar as relações na Equipa
       1.2 Número ideal de uma equipa de trabalho
       1.3 Coesão do grupo e a sua importância
       1.4 Vantagens/Desvantagens do trabalho em Equipa
       1.5 Atitudes da equipa
2. Dinâmica de Grupo/Equipa
       2.1 O Grupo/Equipa e as suas relações com a tarefa
       2.2 A Equipa como configuração de papeis
3. Autoridade e estruturas de influência na equipa de trabalho
       3.1 Dificuldades da equipa em relação à sua estrutura
4. Técnicas para desenvolver competências de trabalho em Equipa
       4.1 Aumentar a capacidade de perceber o que se passa na Equipa
       4.2 Participar autenticamente na equipa
       4.3 Modificar atitudes pessoais face aos outros e face à Equipa para otimizar a interação plena

Local de realização: AIRV - Associação Empresarial da Região de Viseu

Ficha de Inscrição

Relações Interpessoais

Objetivos:
Ampliar a autoconsciência.
Aprender técnicas de comunicação eficazes
Desenvolver competências de eficácia interpessoal
Trabalhar comportamentos de cidadania organizacional

Destinatários:
Quadros de empresas.

Duração:  30 Horas em horário pós-laboral - 19h00 - 22h00.

Programa Geral do Curso Relações Interpessoais:
Formação Teórica
1. Comunicar consigo próprio
       1.1 O processo de autoconhecimento
2. A Programação Neurolinguística (PNL)
       2.1 Pressupostos da PNL
3. A Análise Transacional – Dinâmica Interativa
4. Desenvolvimento da Assertividade
       4.1 Técnicas práticas para o sucesso pessoal e relacional
5. Comportamentos de Cidadania Organizacional
       5.1 Dimensões da Cidadania organizacional
       5.2 Comportamentos de Cidadania Organizacional e eficácia das organizações
       5.3 Induzir a adoção de Comportamentos de Cidadania Organizacional que rentabilizem e tornem eficazes as relações Interpessoais.

Local de realização: AIRV - Associação Empresarial da Região de Viseu

Ficha de Inscrição

Gestão de Equipas

Objetivos:
Desenvolver competências de gestão de pessoas;
Implementar a satisfação organizacional;
Conhecer práticas de gestão promotoras de comportamentos de Cidadania organizacional;
Promover a Cultura e Clima organizacional.

Destinatários:
Quadros de empresas.

Duração:  25 Horas em horário pós-laboral - 19h00 - 22h00.

Programa Geral do Curso Gestão de Equipas:

Formação Teórica
1. Inteligência Emocional
       1.1 Dois modelos organizacionais
       1.2 Estados emocionais e comportamento organizacional
       1.3 Lideres emocionalmente inteligentes
       1.4 A gestão instrumental das emoções das equipas
       1.5 Gestão das emoções e mudança organizacional
2. Motivação/Satisfação no trabalho
       2.1 Definições de motivação
       2.2 Satisfação: o conceito
3. A Mudança organizacional
       3.1 Diferentes abordagens, diferentes tipos
       3.2 Abordagens de análise da Mudança organizacional
       3.3 Mudar para atingir determinados objetivos: a Gestão pela Qualidade Total
       3.4 Porque falham as mudanças – ou porque as pessoas resistem à mudança
       3.5 A Mudança como processo planeado

Local de realização: AIRV - Associação Empresarial da Região de Viseu

Ficha de Inscrição

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